Đến khoảng 2 giờ 30 phút ngày 1/8, Công ty TNHH MTV điện lực Đồng Nai phối hợp cơ quan chức năng đã khắc phục xong sự cố xe tải tông gãy cột điện trên quốc lộ 20, gây mất điện trên diện rộng tại địa bàn huyện Tân Phú.

Hiện trường tai nạn

Theo thông tin ban đầu, khoảng 20 giờ 10 phút tối 31/7, xe tải biển kiểm soát 49C-113.51 lưu thông trên quốc lộ 20, hướng từ tỉnh Lâm Đồng đi tỉnh Đồng Nai. Khi xe đến đoạn thuộc thị trấn Tân Phú, huyện Tân Phú thì bất ngờ lao vào lề, tông cột điện trung thế số 176 mạch kép bị gãy đôi.

Cột điện bị gãy làm đôi sau khi xe tải tông vào.

Vụ tai nạn khiến xe tải hư hỏng nặng. Rất may lái xe không bị thương. Trong khi đó, trụ điện bị tông gãy thành nhiều đoạn, dây điện sà xuống dưới nền đất, gây mất điện hàng chục nghìn hộ dân các xã Phú Xuân, Trà Cổ, Phú Thanh và một phần thị trấn Tân Phú.

Ngay trong đêm, Công ty TNHH MTV điện lực Đồng Nai đã phối hợp cơ quan chức năng địa phương đến hiện trường phối hợp xử lý sự cố.

Đến khoảng 2 giờ 30 phút sáng 1/8, sự cố đã được khắc phục xong, toàn bộ điện ở khu vực trên được cung cấp trở lại bình thường.

(Theo Baomoi.com)

Vượt qua 252 thí sinh đến từ 21 Công ty Điện lực, Đội thi của Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai vừa đạt 2 giải tập thể tại Hội thị Thợ giỏi cấp Tổng công ty năm 2022.

Mới đây, tại Trường Cao đẳng Điện lực thành phố Hồ Chí Minh, Tổng Công ty Điện lực miền Nam đã tổ chức Hội thi thợ giỏi cấp Tổng công ty năm 2022. Đội thi của Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đã tham gia và đạt giải tập thể ở 02 nội dung thi và 04 thí sinh đạt danh hiệu thợ giỏi.

Hội thi năm nay với sự tham gia của 252 thí sinh đến từ 21 Công ty Điện lực. Các thí sinh sẽ tham gia dự thi phần lý thuyết của các nhóm nghề: Nghề quản lý vận hành đường dây và trạm trung, hạ thế (63 thí sinh); Nghề quản lý vận hành đường dây 110 kV (63 thí sinh); Nghề quản lý vận hành trạm biến áp 110 kV (63 thí sinh). Nghề điều độ viên giỏi cấp điều độ phân phối (63 thí sinh).

Hội thi là một đợt sinh hoạt chuyên môn có tính lan tỏa sâu rộng, đồng thời là dịp tập huấn nghiệp vụ chuyên môn và giao lưu học tập kinh nghiệm giữa các đơn vị, nhằm tạo bước chuyển biến mạnh mẽ, nâng cao năng lực của đội ngũ công nhân lao động ngành Điện.

Bế mạc Hội thi, với 80 cá nhân đạt danh hiệu Thợ giỏi, điều độ viên giỏi năm 2022. Ban tổ chức cũng đã trao thưởng cho những tập thể, các nhân xuất sắc nhất để trao giải Hội thi.

Theo đó, đội Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đạt 02 giải tập thể gồm: giải 03 nội dung quản lý vận hành trạm biến áp 110kV; giải khuyến khích nội dung quản lý vận hành đường dây và trạm biến áp trung hạ thế. Về giải cá nhân có 04 thí sinh đạt danh hiệu thợ giỏi.

Đội PC Đồng Nai nhận giải khuyến khích nội dung quản lý vận hành đường dây và trạm biến áp trung hạ áp.

Kết quả thi là cơ sở để lãnh đạo các đơn vị đánh giá chất lượng đội ngũ lao động trực tiếp, làm cơ sở cho việc đào tạo, bồi dưỡng, huấn luyện nâng cao chất lượng lao động và thúc đẩy phong trào lao động sản xuất đạt năng suất, chất lượng, hiệu quả và an toàn.

Theo đánh giá của Ban tổ chức: Hội thi đã đạt được mục đích, yêu cầu đề ra. Các thí sinh tham gia Hội thi đều là các lao động điển hình xuất sắc có khả năng chuyên môn rất tốt, là nguồn lực quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện lực miền Nam. Điều này cho thấy các đơn vị đã chọn lựa kỹ lưỡng, đúng tiêu chí và có đầu tư, chuẩn bị, hướng dẫn về nghiệp vụ chuyên môn cho các thí sinh.

(Theo Baomoi.com)

(PCĐN) – Sáng 6-7, Ủy ban Mặt trận Tổ Quốc Việt Nam tỉnh Đồng Nai tổ chức lễ tiếp nhận ủng hộ quỹ phòng, chống dịch Covid-19. Tham dự buổi lễ có ông Cao Tiến Dũng – Phó bí thư Tỉnh ủy – Chủ tịch UBND tỉnh, ông Cao Văn Quang – Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ Quốc tỉnh, đại diện các ban, ngành và các doanh nghiệp, đơn vị trên địa bàn tham gia ủng hộ. 

Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai ủng hộ 1 tỷ đồng.

Tại buổi lễ, có 18 doanh nghiệp, cơ quan, đơn vị đã ủng hộ với tổng cộng trên 13,4 tỷ đồng, 300 ngàn USD và 200 giường carton vào quỹ phòng, chống dịch Covid-19. Trong đó, Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đã tham gia ủng hộ số tiền 1 tỷ đồng.

Đại diện Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai, ông Trương Đình Quốc – Phó giám đốc đã trao bảng tượng trưng số tiền ủng hộ trên nhằm chung tay cùng địa phương đẩy lùi dịch bệnh.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND tỉnh Cao Tiến Dũng biểu dương tinh thần chung tay phòng, chống dịch của các doanh nghiệp, nhà hảo tâm, mạnh thường quân, các tổ chức tôn giáo, cơ quan, đơn vị đã ủng hộ vào quỹ phòng, chống dịch Covid-19.

Chủ tịch UBND tỉnh mong muốn các doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh sản xuất – kinh doanh; thực hiện tốt nguyên tắc “5K” về phòng dịch trong doanh nghiệp, bảo vệ người lao động và chuẩn bị sẵn sàng mọi điều kiện để chích ngừa vaccine cho người lao động. Tỉnh sẽ sử dụng đúng mục đích nguồn quỹ đóng góp để khi được phân bổ vaccine về sẽ thực hiện chích ngừa cho nhân dân và toàn cộng đồng.

* Trước đó, năm 2020, hưởng ứng lời kêu gọi “Toàn dân tham gia ủng hộ phòng, chống dịch Covid-19” của Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Đồng Nai, Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đã ủng hộ số tiền 500 triệu đồng.

* Trong năm 2020, Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đã thực hiện giảm giá điện, giảm tiền điện cho khách hàng bị ảnh hưởng của dịch Covid-19 (02 đợt) với số tiền tổng cộng hơn 635 tỷ đồng.

* Năm 2021, Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đang triển khai thực hiện hỗ trợ giảm giá điện, giảm tiền điện (đợt 3) cho một số nhóm khách hàng (theo chỉ đạo của Bộ Công thương và Tập đoàn Điện lực Việt Nam). Thời gian hỗ trợ giảm giá điện, giảm tiền điện trong 7 tháng, từ kỳ hóa đơn tiền điện tháng 6/2021 đến tháng 12/2021.

(Theo pcdongnai.vn)

Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Trần Đình Nhân cùng đoàn công tác đã làm việc với Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2) về một số ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản lý kỹ thuật.
Trong đợt kiểm tra lần này, đoàn công tác của EVN và Tổng Công ty Truyền tải điện quốc gia (EVNNPT) đã đi hiện trường kiểm tra thực địa việc thao tác ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI của PTC2 trong quản lý kỹ thuật hệ thống truyền tải điện.
Ông Trần Thanh Phong, Giám đốc PTC2 đã báo cáo tóm tắt kế hoạch chuyển đổi số giai đoạn 2021 – 2025 mà EVNNPT giao PTC2 thực hiện với 97 mục tiêu, 114 công việc. Theo ông Phong, năm 2021 PTC2 đã được hoàn thành hoàn thành 80/80 công việc liên quan đến chuyển đổi số do EVNNPT giao. Năm 2022, EVNNPT giao chỉ tiêu cho PTC2 hoàn thành 25 công việc, các khối lượng công việc đang được khẩn trương thực hiện để hoàn thành tốt kế hoạch 2022.

EVN kiểm tra tại hiện trường ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản lý kỹ thuật

Ngoài các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao PTC2 cũng tự thực hiện bảy nhiệm vụ chuyển đổi số, ưu tiên ứng dụng mạnh mẽ công tác chuyển đổi số như: “Hoàn thiện CSDL, đảm bảo dữ liệu đúng, đầy đủ trên hệ thống PMIS, MDMS, eDOC theo đúng tiến độ đề ra”; “Triển khai phần mềm số hóa công tác quản lý vận hành đường dây”; “Hoàn thành dự án nâng cao độ ổn định mạng WAN lõi của EVNNPT”; “Hoàn thiện lực lượng đảm an toàn thông tin, số hóa hồ sơ quản lý hệ thống thông tin cấp độ 3 trở lên”; “Triển khai giám sát các chỉ số, trạng thái vận hành hệ thống VTCNTT phục vụ HTTT cấp độ 3 trở lên”; “Triển khai văn phòng số D-office”; “100% dữ liệu công tơ được cập nhật MDMS”… Không chỉ vậy trong quá trình điều hành sản xuất, cán bộ, công nhân viên PTC2 đã phát huy tinh thần lao động sáng tạo, năm 2021 PTC2 đã có hai đề tài nghiên cứu khoa học; 31 giải pháp sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được EVNNPT công nhận và áp dụng hiệu quả vào thực tế.

Ông Trần Thanh Phong – Giám đốc PTC2 đã báo cáo quá trình ứng dụng chuyển đổi số của PTC2

Tại hiện trường, ông Phạm Lê Phú, Tổng giám đốc EVNNPT cho biết, để làm tốt công tác quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện, EVNNPT đã giao cho PTC2 chủ trì thực hiện đề tài khoa học công nghệ cấp Quốc gia: “Nghiên cứu xây dựng hệ thống tích hợp giám sát và quản lý mạng lưới truyền tải điện tại các tỉnh miền Trung trên nền tảng công nghệ GIS và IoT” và đề tài “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào hệ thống camera giám sát đường dây”. Sau khi đề án được Tổng công ty nghiệm thu thì sẽ triển khai đồng loạt trong EVNNPT.

Công nhận Phạm Duy Tùng điều khiển thiết bị bay không người lái

Đoàn đã kiểm tra thực tế tại hiện trường việc ứng dụng công nghệ trong giám sát hệ thống truyền tải điện tại vị trí cột 029, đường dây 220kV mạch kép Đà Nẵng – Tam Kỳ – Ngũ Hành Sơn, chứng kiến các kỹ sư thao tác ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công tác trong phân tích, kiểm tra hình ảnh cũng như sử dụng thiết bị bay tự động kiểm tra và phát hiện các bất thường từ các hình ảnh ghi nhận được trong quá trình kiểm tra thiết bị lưới điện. Việc thực hiện giao, nhận tất cả các công việc trong công tác quản lý vận hành của đội đường dây bằng các phiếu giao việc trên phần mềm. Tổ chức thực hiện công việc và cập nhật trực tiếp kết quả trên phần mềm qua các thiết bị di động. Thống kê, cập nhật tự động các thông tin, số hóa hồ sơ sổ sách quản lý, các quy trình nghiệp vụ liên quan đến công tác quản lý vận hành đường dây truyền tải điện.

Lãnh đạo EVN, EVNNPT theo dõi kết quả dự liệu thu thập sau khi thiết bị bay kiểm tra đường dây

Ông Trần Đình Nhân, Tổng giám đốc EVN đã đánh giá cao, ấn tượng với các kết quả chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ mà EVNNPT nói chung và PTC2 nói riêng đã đạt được trong thời gian qua, đây là bước tiến lớn đối với EVNNPT. Trong đó, việc nghiên cứu ứng dụng AI trong sản xuất cần sớm được áp dụng rộng rãi vì đây là nền tảng quan trọng, góp phần thay đổi cơ bản công tác quản lý kỹ thuật sẽ giúp cho EVNNPT, PTC2 bảo vận hành an toàn hệ thống truyền tải điện, nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu rủi ro cho công nhân vận hành. Để đáp ứng mục tiêu cơ bản hoàn thành công tác chuyển đổi số của EVN nói chung và các đơn vị nói riêng.

Ông Trần Đình Nhân – TGĐ EVN chỉ đạo tại hiện trường

“Trong thời gian tới EVNNPT cần tạo điều kiện thuận lợi, giải quyết nhanh, quan tâm đáp ứng các vấn đề PTC2 đã đề xuất để đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả trong công tác chuyển đổi số. Chúc ban lãnh đạo và tập thể người lao động PTC2 tiếp tục phát huy tinh thần lao động sáng tạo, nhiệt huyết, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ EVN, EVNNPT giao năm 2022”, ông Trần Đình Nhân nhấn mạnh.

(Theo Tienphong.vn)

Đủ hình thức chuyển đổi, từ công nghệ cho đến tư duy, cách tiếp cận dịch vụ, đã tạo nên những vị thế và dấu ấn mới cho các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực Đà Nẵng (EVNCPC) khi dịch vụ điện trở thành một trong những lĩnh vực tạo được thuận lợi, tối giản nhất thủ tục hành chính cho người dân trong các loại hình dịch vụ.

Cái gì có lợi cho khách hàng là làm

Anh Trần Hữu Hiền, khách hàng của Công ty Điện lực Đà Nẵng tại quận Hải Châu cho biết, nếu so với cách đây chỉ 5-6 năm, ngành điện đến nay đã lột xác hoàn toàn. Trước đây thủ tục cấp điện rất nhiêu khê, phải đi lại nhiều. Nhưng giờ, khách hàng của ngành điện thật sự là những “Thượng Đế’ đúng nghĩa.

“Gần trưa tôi vào app đăng ký thủ tục mua điện cho căn nhà mới xây. Chưa đầy 15 phút sau đã có nhân viên của Điện lực gọi điện xác minh thông tin đồng thời thông báo quy trình cũng như một số giấy tờ cần chuẩn bị. Ngay ngày hôm sau đã có nhân viên đã đến lắp công tơ và ký hợp đồng mua bán điện. Tất cả diễn ra nhanh đến mức kinh ngạc vì trước đó tôi vẫn nghĩ sẽ phải mất nhiều thời gian chờ đợi để duyệt hồ sơ. Các lĩnh vực khác của thành phố mà cũng được như vậy thì người dân rất mừng”, anh Hiền chia sẻ.

Với việc ứng dụng công nghệ, giờ khách hàng của EVNCPC sẽ được ngành điện giám sát hộ và cảnh báo kịp thời các dấu hiệu bất thường trong sử dụng điện

Không chỉ chuẩn chỉ trong công việc, nhanh chóng trong giải quyết hồ sơ khách hàng, điều ấn tượng với anh Hiền chính là sau khi hoàn tất cấp điện mới, Trung tâm chăm sóc khách hàng của Công ty Điện lực đã gọi điện cho anh để xin đánh giá khảo sát chất lượng dịch vụ cũng như ghi nhận góp ý của khách hàng. “Nhân viên ngành điện sau khi lắp đặt, hoàn thiện thủ tục còn hướng dẫn tôi cách cài app theo dõi sử dụng điện và chia sẻ cả các chiêu tiết kiệm điện trong gia đình. Thật sự tôi rất bất ngờ, không nghĩ có ngành dịch vụ ở Việt Nam có sự thay đổi nhanh chóng, chuyên nghiệp như ở nước ngoài như vậy”, anh Hiền nói.

Chuyển đổi số giúp thay đổi thế nào, tác dụng ra sao với doanh nghiệp và người dân, với ông Bùi Quốc Huy, Phó Giám đốc Kinh doanh Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng chỉ cần đơn giản nhìn vào các số liệu dữ liệu đo đếm mức hiệu quả, năng suất lao động cũng như độ hài lòng của người dân, khách hàng ngành điện.

Theo ông Huy, Điện lực Đà Nẵng giờ tự tin là một trong những đơn vị sáng nhất của ngành điện khi đạt nhiều chỉ số chuyển đổi cao nhất. Một trong những điều tự tin làm tốt nhất trong chuyển đổi số của Điện lực Đà Nẵng nhưng ít được ‘người trong nhà’ khoe chính là Đà Nẵng là thành phố đầu tiên làm tự động hoá hệ thống lưới điện phân phối (lưới điện thông minh) ở Việt Nam.

“Một trong những khó khăn trong chuyển đổi số trước đây chính là nhiều người lao động chưa quen với các quy trình mới, thậm chí cả việc sử dụng các thiết bị, hạ tầng thông minh. Nay mọi việc đã được giải quyết nhờ quyết tâm chuyển đổi, đào tạo quyết liệt của ngành điện. Như cán bộ kho cũng được cấp chứng thư số nên việc giải quyết giấy tờ đơn giản rất nhiều. Khách hàng trước hay nói chỉ dùng điện thoại cục gạch nên không cài được app hay dùng zalo. Giờ mọi chuyện cũng đã khác nhiều. Tương tác giữa doanh nghiệp và khách hàng gần gũi hơn. Cũng nhờ chuyển đổi số, khách hàng ngành điện giờ tiết kiệm được rất nhiều thời gian đi lại, thủ tục cũng đơn giản hơn rất nhiều. Chúng tôi quan niệm chuyển đổi số là việc mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và khách hàng và chúng tôi cứ thế mạnh dạn làm”, ông Huy tâm sự.

Khi công nghệ giúp khách hàng tiết kiệm chi phí

Là đơn vị đang quản lý tới 46 triệu khách hàng sử dụng điện, ông Ngô Tấn Cư, Tổng Giám đốc Tổng công ty điện lực miền Trung (EVNCPC) cho rằng, nói ngắn gọn, chuyển đổi số chính là chuyển đổi tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đưa lên môi trường mạng. Nhưng để đánh giá chuyển đổi số thành công hay không, trước hết phải lấy khách hàng làm trung tâm và khi đưa vào thực tiễn cả hai bên cùng được hưởng lợi từ những dịch vụ tiện ích ngày càng đơn giản, thuận tiện và hữu ích cho người dùng, nâng cao hiệu quả hoạt động, vận hành cho doanh nghiệp. Và quan trọng nhất, chuyển đổi số phải win – win, “không phải là để trang trí”.

Theo ông Cư, từ những tiêu chí trên, tổng công ty xác định rõ, muốn làm việc năng suất hơn, phải dùng công nghệ thông minh. Vì vậy EVNCPC đã đặt ra 5 nhiệm vụ để thực hiện chuyển đổi số trong lĩnh vực nhận thức và có tới 54 nhiệm vụ chuyển đổi số phải thực hiện trong giai đoạn 2021-2022. Khi mới đặt ra đầu việc đa phần cũng rất hoài nghi không rõ sẽ đi đâu về đâu. Nhưng cùng với thời gian, việc ứng dụng công nghệ mạnh mẽ trong sản xuất, kinh doanh và cung cấp dịch vụ cho khách hàng đã chứng minh tính ưu việt, hiệu quả rõ rệt. Các kênh giao tiếp số, dịch vụ khách hàng thực hiện qua app đã góp phần không nhỏ trong nâng cao công tác quản lý thông tin và chăm sóc khách hàng, rút ngắn thời gian xử lý yêu cầu của khách hàng, thời gian cấp điện rút ngắn còn 1,8 ngày.

Đến giờ khách hàng của EVNCPC có thể theo dõi tình hình sử dụng điện hàng ngày, hàng giờ, theo dõi được tiến độ xử lý các yêu cầu dịch vụ điện và được cảnh báo khi có “bất thường” trong sử dụng điện. Thông qua các ứng dụng công nghệ, EVNCPC đã phát hiện sớm được 514.551 trường hợp sản lượng tăng/giảm bất thường, 1.036 trường hợp hệ thống điện của khách hàng bị chạm chập và hỗ trợ xử lý trước khi sự cố đáng tiếc xảy ra. Các kênh giao tiếp số, đưa hệ thống chatbot, tổng đài trả lời tự động, thực hiện cung cấp dịch vụ cấp điện qua app… đã góp phần không nhỏ trong nâng cao công tác quản lý thông tin và chăm sóc khách hàng, giúp rút ngắn thời gian xử lý yêu cầu của khách hàng, thời gian tiếp cận điện năng rút ngắn còn 1,78 ngày.

“Với công tơ điện tử, khách hàng và đơn vị cung cấp điện cũng biết được nguyên nhân tiền điện tăng cao bất thường. Qua các dữ liệu thu thập hàng giờ, chúng tôi đều có cảnh báo sớm cho khách hàng, cho nhân viên xuống kiểm tra giúp khách hàng xem có thiết bị nào bất thường. Thậm chí, qua ứng dụng cũng phát hiện được thiết bị, điều hoà của khách hàng vẫn hoạt động trong quá trình nhà đi vắng. Còn như ở Đà Nẵng, trong vòng 10 ngày thấy khách hàng dùng điện cao hơn 30% là điện lực gửi một tin nhắn cảnh báo để khách hàng biết”, ông Cư chia sẻ.

(Theo Tienphong.vn)

Bộ Công Thương được yêu cầu tiếp tục rà soát, làm rõ số liệu dự án điện mặt trời, cũng như tính khả thi phát triển nguồn điện khí LNG đến năm 2030.

Bộ Công Thương vừa được Chính phủ yêu cầu rà soát, giải trình thêm một số vấn đề liên quan phát triển điện mặt trời, điện khí LNG. Yêu cầu này được đưa ra sau khi Hội đồng thẩm định thông qua Quy hoạch điện VIII hồi cuối tháng 4.

Theo đó, Bộ Công Thương sẽ phải tiếp tục làm rõ thêm số liệu các dự án điện mặt trời đã đầu tư nhưng chưa vận hành; đã giao đất, giải phóng mặt bằng, thi công xây dựng. Từ đó, đánh giá tác động cụ thể và đề xuất giải pháp.

Bộ này cần làm rõ thêm tính khả thi, hiệu quả trong phát triển hệ thống lưu trữ năng lượng (thủy điện tích năng, pin lưu trữ…) với nguồn điện mặt trời trong các kỳ quy hoạch, nhất là đến năm 2030.

Thống kê của Bộ Công Thương cho thấy, đến cuối năm 2020 có 175 dự án điện mặt trời với tổng công suất đặt 14.891 MW đã được bổ sung Quy hoạch điện VII điều chỉnh. Trong đó, 58 dự án do Thủ tướng quyết định bổ sung, tổng công suất đặt gần 10.700 MW; Bộ Công Thương phê duyệt bổ sung quy hoạch 117 dự án, tổng công suất trên 4.220 MW.

Hiện còn 41 dự án điện mặt trời, tổng công suất trên 6.000 MW đã được bổ sung quy hoạch nhưng chưa vận hành. Các dự án này tập trung chủ yếu tại miền Trung, Nam, riêng miền Bắc chỉ có 3 dự án. Trong số các dự án này, chỉ có 15 dự án có chủ trương đầu tư…

Bộ Công Thương cũng được đề nghị làm rõ số liệu quy hoạch, tính khả thi và hiệu quả của phát triển điện khí LNG đến 2030.

Theo đó, những khó khăn, vướng mắc trong triển khai một số dự án nguồn điện khí,… cần có đánh giá chi tiết hơn.

Việc này đặt ra trong bối cảnh có thể xảy ra những vấn đề địa chính trị, địa kinh tế trên thế giới, dẫn đến khả năng thiếu hụt nguồn khí hoặc giá khí LNG tăng rất cao.

Theo tờ trình dự thảo quy hoạch điện VIII ngày 29/4 của Bộ Công Thương (sau khi được Hội đồng thẩm định quốc gia phê duyệt dự thảo quy hoạch), ở kịch bản phụ tải cao điều hành, năm 2030, tổng công suất các nhà máy điện đạt gần 146.000 MW (không tính điện mặt trời mái nhà, các nguồn đồng phát). Trong đó, điện than đạt 37.467 MW (chiếm gần 26%) vào năm 2030, và giữ nguyên đến 2045 (9,7% cơ cấu nguồn điện).

Nguồn điện LNG đạt 23.900 MW (16,4% cơ cấu nguồn điện) vào năm 2030 và tăng gấp 1,3 lần, lên 31.400 MW vào 2035. Mức này sẽ giữ nguyên đến năm 2045.

Cơ quan soạn thảo đánh giá, kịch bản phụ tải cao phục vụ điều hành khuyến khích phát triển mạnh các nguồn năng lượng tái tạo, đáp ứng cam kết của Việt Nam tại COP26 về giảm phát thải ròng về 0.

Kịch bản này sẽ tăng thêm khoảng 15% công suất dự phòng trong 10 năm tới, khoảng 11.200 MW. Nguồn điện LNG góp khoảng 50% (6.000 MW), còn lại là điện gió trên bờ, gần bờ và điện gió ngoài khơi. Lượng công suất tăng thêm này giúp dự phòng, đảm bảo an ninh cung cấp điện trong trường hợp các dự án nhiệt điện than BOT không thể vận hành.

Với kịch bản này, Bộ Công Thương đánh giá truyền tải điện từ miền Trung ra Bắc (liên miền) sẽ tăng dần từ sau năm 2025 trở đi với sản lượng truyền tải tăng 19,5 tỷ kWh vào 2030 lên hơn 21 tỷ kWh vào 2035 và đạt 57 tỷ kWh vào 2045.

Như vậy đến năm 2030, 4 mạch đường dây 500 kV hiện có liên kết liên miền Trung – Bắc vẫn đảm bảo khả năng truyền tải, chưa cần mở rộng thêm.

Tuy nhiên, sau năm 2035 cần xây thêm 2 hệ thống đường dây truyền tải điện một chiều, theo hướng truyền tải Trung – Bắc và Nam – Bắc, mỗi hệ thống có công suất khoảng 10 GW.

Ước tính số vốn đầu tư nguồn, lưới điện ở kịch bản cao phục vụ điều hành giai đoạn 2021 – 2030 là 146,5 tỷ USD, tức 14,7 tỷ USD một năm. Còn vốn đầu tư nguồn, lưới điện 2031-2045 cho kịch bản phụ tải cao phục vụ điều hành gần 346 tỷ USD, tương đương 23,1 tỷ USD mỗi năm…

(Theo vnexpress.net)