Trong những năm qua, Công ty Điện lực Đồng Nai luôn chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin và khoa học công nghệ tiên tiến trong công tác dịch vụ khách hàng, phát triển lưới điện và quản lý vận hành hệ thống điện, góp phần nâng cao chất lượng điện năng và đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho khách hàng cũng nhưng đơn vị.

Chuyển đổi số đồng bộ

Công tác chuyển đổi số tại Công ty Điện lực Đồng Nai được thực hiện đồng bộ trên 5 lĩnh vực. Thứ nhất, trong lĩnh vực sản xuất, các hoạt động quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành lưới điện đã được thực hiện trên các hệ thống phần mềm như Hệ thống phần mềm quản lý kỹ thuật (PMIS); Hệ thống dự báo phụ tải và tính toán hệ thống điện; hệ thống quản lý độ tin cậy cung cấp điện (OMS); phần mềm phân tích mô phỏng lưới điện phân phối (PSS/Adept),… Hệ thống điều khiển, giám sát và thu thập dữ liệu SCADA/DMS đã khai thác có hiệu quả phân hệ DMS với các ứng dụng tính toán lưới điện đã được xây dựng và cập nhật cơ sở dữ liệu liên tục cho lưới điện; các ứng dụng khác như dự báo phụ tải, mô phỏng đào tạo điều độ viên (OTS), chức năng tự động xác định sự cố, cô lập và phục hồi cung cấp điện (FLISR) đã được đưa vào vận hành chính thức.

Công ty đã thực hiện điều khiển xa cho 27 TBA 110kV đạt 100% số TBA 110kV hiện hữu; lắp đặt và đưa vào khai thác hệ thống camera giám sát tại 11/27 TBA 110kV; kết nối tín hiệu và điều khiển từ xa cho các thiết bị điều khiển trên lưới trung thế 22kV (Recloser/LBS); tỷ lệ công tơ điện tử đạt 52,8% tổng số công tơ đang vận hành trên lưới.

Thứ hai, đối với lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng, Công ty đang vận hành có hiệu quả Hệ thống phần mềm quản lý khách hàng sử dụng điện và các chương trình ứng dụng hiện trường như: Khảo sát cấp điện hạ áp, ghi điện và thông báo tiền điện, lắp đặt công tơ, kiểm tra công tơ, các hệ thống phần mềm thu thập và quản lý dữ liệu đo đếm, số hóa hợp đồng mua bán điện, cổng thanh toán điện tử…. Qua đó, giúp nâng tỷ lệ khách hàng thanh toán tiền điện không dùng tiền mặt đạt 99%; thời gian cấp điện mới cho khách hàng tiếp tục được rút ngắn, trong đó thời gian bình quân cấp điện lưới trung áp là 4 ngày – rút ngắn 0,5 ngày so với qui định của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Các dịch vụ về điện tiếp tục phát triển và đa dạng hóa hình thức cung cấp, trong đó tỷ lệ khách hàng giao dịch 12 dịch vụ cung cấp điện qua Trung tâm Chăm sóc khách hàng và Cổng dịch vụ công Quốc gia đạt 87,94% trên tổng số giao dịch; tỷ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ cung cấp điện trực tuyến cấp độ 4 đạt 91,98% trên tổng số giao dịch; điện tử hóa toàn bộ quá trình cung cấp dịch vụ điện, tỷ lệ giao dịch điện tử đạt 62%/tổng số giao dịch.

Thứ ba, trong lĩnh vực quản trị nội bộ, Công ty đã triển khai hệ thống văn phòng điện tử (E-Office) kết nối với Tổng công ty Điện lực miền Nam (Tổng công ty) và các đơn vị trực thuộc, tất cả các văn bản đi và đến đã được số hóa và được quản lý thống nhất trên hệ thống có tích hợp chữ ký số; hệ thống Hội nghị truyền hình kết nối với hệ thống của Tập đoàn và hệ thống của Tổng công ty để triển khai các cuộc họp truyền hình 04 cấp từ Tập đoàn đến các điện lực, phòng, ban, đội trực thuộc.

Các hệ thống quản lý nguồn nhân lực (HRMS) và hệ thống Quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) cũng được khai thác có hiệu quả, hỗ trợ đắc lực cho Công ty trong công tác quản trị, quản lý điều hành.

Thứ tư, trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, Công ty triển khai phần mềm quản lý đầu tư xây dựng (IMIS) để quản lý thông tin toàn bộ dự án đầu tư xây dựng và quá trình thực hiện từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến kết thúc đầu tư. Công tác đấu thầu qua mạng đã và đang được áp dụng tại Công ty và các đơn vị trực thuộc thông qua Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia với tỷ lệ các gói thầu đấu thầu qua mạng đạt 100% số các gói thầu thực hiện theo hình thức chào hàng cạnh tranh và đấu thầu rộng rãi.

Thứ năm, đối với lĩnh vực viễn thông dùng riêng và công nghệ thông tin: Công ty đã triển khai mạng cáp quang nội hạt kết nối hệ thống mạng máy tính tại văn phòng Công ty đến 100% cơ sở ngành điện như văn phòng các điện lực, tổ, đội với tổng chiều dài các tuyến cáp quang đang vận hành trên 1.206 km. Băng thông truyền dẫn giữa các nút mạng đạt tốc độ 1Gbps đáp ứng được nhu cầu quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.

Bên cạnh việc triển khai ứng dụng các hệ thống phần mềm quản lý dùng chung của Tập đoàn và của Tổng công ty, Công ty còn tự xây dựng các chương trình phần mềm dùng riêng đáp ứng các nhu cầu quản lý trong tất cả các lĩnh vực hoạt động. Công ty cũng từng bước thực hiện tự động hóa lưới điện và xây dựng lưới điện thông minh với việc thay thế các công tơ đo đếm điện năng cơ khí bằng các công tơ điện tử có chức năng truyền dữ liệu đo đếm từ xa, vận hành các thiết bị đóng cắt điện có chức năng điều khiển từ xa, triển khai hệ thống trạm biến áp 110kV không người trực và vận hành hệ thống SCADA.

Với những chương trình đã triển khai, trong năm 2019 Công ty đã vinh dự được Bộ Thông tin và Truyền thông trao tặng giải thưởng Doanh nghiệp chuyển đổi số cho giải pháp Ứng dụng số hóa hợp đồng mua bán điện.

Hiệu quả thiết thực

Chuyển đổi số đã mang lại nhiều hiệu quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong công tác dịch vụ khách hàng, chuyển đổi số đã giúp cho khách hàng có thể yêu cầu cung cấp thông tin, các dịch vụ điện trực tuyến thông qua các trang web của Tổng công ty và của Công ty, hoặc thông qua các ứng dụng trên thiết bị di động một cách nhanh chóng, thuận tiện và khách hàng giám sát được tiến trình giải quyết các yêu cầu dịch vụ của mình.

Đặc biệt, chuyển đổi số giúp giảm chi phí vận hành doanh nghiệp khi Công ty chuyển đổi hình thức hóa đơn tiền điện dạng giấy sang hình thức điện tử đã giúp tiết kiệm chi phí in ấn và phát hành gần 1 triệu hóa đơn mỗi tháng, hoặc giảm nhân công ghi điện khi chuyển đổi các công tơ cơ khí bằng công tơ điện tử có chức năng truyền dữ liệu từ xa… Nhờ đó, nhân viên không cần phải thực hiện các nghiệp vụ mang tính thủ công như tổng hợp số liệu, lập báo cáo từ đó nâng cao năng xuất lao động. Ngoài ra, các dữ liệu này luôn có sẵn trên các hệ thống quản lý, giúp lãnh đạo Công ty ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống báo cáo thông suốt và kịp thời.

Về lâu dài, nhằm thực hiện chủ trương của EVN và kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty với mục tiêu đề ra đến hết năm 2022, EVN cơ bản chuyển đổi thành doanh nghiệp số, Công ty xác định chuyển đổi số là trách nhiệm của toàn thể người lao động. Theo đó, Công ty sẽ chú trọng thực hiện các chương trình truyền thông nâng cao nhận thức cũng như đào tạo kỹ năng về chuyển đổi số, phát triển doanh nghiệp số cho lãnh đạo các cấp và toàn thể người lao động trong đơn vị.

Đồng thời, Công ty triển khai ứng dụng các hệ thống phần mềm quản lý dùng chung của Tập đoàn và của Tổng công ty theo đúng kế hoạch tiến độ; cập nhật kịp thời, đầy đủ và chính xác dữ liệu trên các hệ thống này; tiến hành rà soát các quy trình hiện tại còn đang phải làm thủ công, bằng giấy và xem xét khả năng ứng dụng công nghệ mới để hiệu chỉnh, đơn giản hóa và số hóa các quy trình này.

Mặt khác, Công ty tiếp tục xây dựng các phần mềm ứng dụng dùng riêng đáp ứng yêu cầu quản lý đặc thù của Công ty; ứng dụng các giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiên tiến để triển khai nhanh lưới điện thông minh, tự động hóa lưới điện; cung cấp các công cụ, phương tiện để hỗ trợ người lao động trong việc sàng lọc, tìm kiếm và chia sẻ thông tin, hỗ trợ tốt nhất cho công việc và tiết kiệm thời gian, sức lao động.

(Theo Công Thương)

Ngày 07/3/2021, NVR tổ chức Đại hội Cổ đông, đồng thời chính thức làm lễ khai trương hoạt động năm Tân Sửu-2021. Về dự có 27 đại biểu là các Cổ đông, CBCNV trong Công ty và một số đối tác thân thiết của NVR.

Năm 2020 đã qua với nhiều biến động như thiên tai, dịch bệnh..vv. đã tác động tiêu cực đến SXKD và đời sống của toàn xã hội. trong đó có NVR. Tuy nhiên, bằng sự đoàn kết, đổi mới và sáng tạo, NVR cũng đã hoàn thành các mục tiêu mà Đại hội Cổ đông đã đề ra.

Tại Đại hội lần này, các Cổ Đông cũng tiếp tục có nhiều ý kiến đóng góp, nhất trí với kết quả đã đạt được cũng như nhận định năm 2021 tiếp tục khó khăn, thậm chí còn khó khăn nhiều hơn năm trước; do đó đòi hỏi toàn thể CB-CNV cũng như Ban lãnh đạo Công ty phải đoàn kết, chủ động hơn nữa mới có thể hoàn thành chỉ tiêu đề ra. Đặc biệt, phải duy trì sự phát triển Công ty, nâng cao đời sống của CB-CNV, tạo được sự tin tưởng và ủng hộ của khách hàng& đối tác với tinh thần “Đoàn kết cùng thắng lợi”.

Nhân dịp này, NVR chính thức khai trương trang thông tin điện tử www.nguonlucnamviet.com với mong muốn kết nối với khách hàng và đối tác được nhanh chóng và thuận lợi hơn nữa.

(NVR)

Với tinh thần chủ động tìm mọi giải pháp để đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện quốc gia đối với trường hợp phụ tải xuống thấp và có chênh lệch quá lớn với tổng công suất nguồn điện, vừa qua EVN đã có một số văn bản báo cáo Bộ Công Thương cụ thể các vướng mắc và đề xuất giải pháp vận hành nguồn năng lượng tái tạo.

Ngày 05/02/2021, Bộ Công Thương vừa có văn bản “Hỏa tốc” số 736/BCT-ĐTĐL (gọi tắt là văn bản 736) về một số vấn đề cấp bách trong vận hành và bảo đảm an toàn hệ thống điện. Nội dung văn bản 736 đã nêu rõ: Trường hợp hệ thống điện dư thừa công suất đang phát lên hệ thống so với phụ tải tiêu thụ là tình huống nguy hiểm, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn, an ninh của hệ thống điện vì có thể khiến tần số hệ thống điện tăng cao, thậm chí gây sự cố lan tràn trên toàn hệ thống điện quốc gia nếu không có ngay các mệnh lệnh điều độ chuẩn xác, được thực hiện kịp thời và các giải pháp khẩn cấp khác.

Vì thế, Bộ Công Thương yêu cầu Trung tâm Điều độ Hệ thống điện quốc gia (A0) bên cạnh việc dự báo và tính toán đảm bảo cân bằng giữa công suất phát và phụ tải tiêu thụ cần thực hiện khẩn trương việc điều tiết giảm công suất phát các nguồn điện đang phát điện lên lưới theo các quy định hiện hành trong trường hợp có nguy cơ công suất phát điện lên hệ thống vượt quá công suất phụ tải, đảm bảo vận hành an toàn, không xảy ra sự cố.

EVN yêu cầu A0 thực hiện nghiêm theo đúng chỉ đạo của Bộ Công Thương tại văn bản 736 để triển khai tính toán và công bố mức điều tiết giảm công suất huy động cũng như loại hình nguồn điện phải tiết giảm; đồng thời A0 chỉ huy điều độ đảm bảo phù hợp với cơ cấu nguồn điện đang phát, công suất truyền tải giữa các vùng/miền, mức dự phòng quay và dự phòng khởi động nhanh cần thiết,… Các lệnh điều độ cần được tuân thủ thực hiện nghiêm theo nguyên tắc rõ ràng, minh bạch, thực hiện đồng đều giữa các loại hình, không phân biệt đó là các loại hình nguồn điện phải có giấy phép hoạt động điện lực hay được miễn trừ.

Cũng theo nội dung văn bản số 736, các đơn vị phát điện có nhà máy điện đấu nối và phát điện vào hệ thống điện quốc gia có trách nhiệm tuân thủ nghiêm phương thức vận hành, mệnh lệnh điều độ của cấp Điều độ có quyền điều khiển và kiểm tra theo quy định tại Thông tư số 40/2014/TT-BCT quy định quy trình điều độ hệ thống điện quốc gia, Thông tư số 31/2019/TT-BCT sửa đổi, bổ sung một số điều của  quy trình điều độ hệ thống điện quốc gia và chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hành vi vi phạm.

Theo số liệu từ Trung tâm Điều độ Hệ thống điện quốc gia, hiện nay, tổng công suất lắp đặt nguồn toàn hệ thống khoảng 69.000 MW với hơn 21.600 MW năng lượng tái tạo.

Theo số liệu từ Trung tâm Điều độ Hệ thống điện quốc gia, hiện nay, tổng công suất lắp đặt nguồn toàn hệ thống hiện nay đã ở mức khoảng 69.000 MW với hơn 21.600 MW năng lượng tái tạo (riêng về điện mặt trời đã có công suất tổng cộng hơn 16.000 MW). Trong khi đó, vào các ngày nghỉ Tết nguyên đán Tân Sửu sắp tới, công suất phụ tải toàn quốc vào giờ thấp điểm trưa được dự báo có thể xuống thấp chỉ còn khoảng từ 13.000 MW đến 15.000 MW. Như vậy chỉ riêng tổng công suất của nguồn điện mặt trời còn có thể cao hơn cả công suất phụ tải thấp điểm trưa của ngày Tết.

Theo các tính toán của A0, kể cả khi các nguồn năng lượng truyền thống đã giảm phát tối thiểu đến giới hạn kỹ thuật nhưng với tình hình phụ tải được dự báo xuống rất thấp vào dịp Tết thì tổng công suất phát vẫn vượt nhu cầu phụ tải. EVN đề nghị Chủ đầu tư các nguồn điện phối hợp chặt chẽ với A0 và các cấp Điều độ để thực hiện nghiêm theo các nội dung văn bản số 736/BCT-ĐTĐL ngày 5/2/2021 của Bộ Công Thương để đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện quốc gia trong những thời điểm phụ tải xuống thấp, đặc biệt là trong kỳ nghỉ Tết nguyên đán Tân Sửu tới.

(Theo EVNSPC)

Hệ thống điện mặt trời do GreenYellow đầu tư trên mái tại Quảng Ngãi, Việt Nam.

GREENYELLOW chính thức hiện diện tại thị trường năng lượng Việt Nam.

Năm 2020, GREENYELLOW đánh dấu sự hiện diện tại thị trường năng lượng Việt Nam bằng các hợp đồng mua bán điện và đấu nối thành công vào lưới điện quốc gia.

Cụ thể, GREENYELLOW vừa ký thành công 35MW Hợp đồng mua bán điện thuộc 41 dự án, đồng thời đấu nối thành công 20MW trong năm 2020, bao gồm Hợp đồng tự tiêu thụ điện và Hợp đồng bán điện cho EVN.

Như các nhà đầu tư khác, đội ngũ GREENYELLOW đã triển khai nhanh chóng và quyết liệt để kịp hoàn thành các dự án đấu nối vào lưới điện quốc gia trước ngày 31/12/2020.

Với 30 nhân viên Việt Nam có trình độ kỹ thuật cao và các chuyên gia nước ngoài, “GY” (cách gọi tên GREENYELLOW của Công ty), đã thiết lập mạng lưới đối tác tại Việt Nam, gồm các đối tác lớn trong lĩnh vực bán lẻ, chế biến thực phẩm, chế biến thực phẩm, bao bì và dệt may.

So với các nhà đầu tư điện năng lượng mặt trời áp mái khác, GREENYELLOW mang đến một giải pháp hoàn toàn khác biệt, là “dịch vụ trọn gói” cho tất các các đối tác doanh nghiệp tư nhân và nhà nước. Tất cả đều bằng chi phí vốn của Quỹ.

Với chính sách “dịch vụ trọn gói”, GREENYELLOW luôn đề nghị chính sách đầu tư toàn bộ bằng nguồn tiền của Quỹ, như vậy, các đối tác của Quỹ có thể giữ dòng tiền để phục vụ cho hoạt động kinh doanh chính và chiến lược phát triển của họ.

“Chúng tôi xác định sẽ trở thành đối tác chiến lược về tối ưu năng lượng với các đối tác. Chúng tôi linh hoạt trong hợp tác đầu tư, có thể đầu tư bởi nguồn tài chính của mình hoặc đồng đầu tư với đối tác khác. Chúng tôi cam kết về hiệu suất tối ưu, tiết kiệm điện năng trên hóa đơn tiền điện của họ, nghĩa là không đơn thuần là sản xuất điện, GREENYELLOW muốn giúp khách hàng tối ưu hóa chi phí sử dụng điện theo cách thông minh nhất”, bà Thủy Tiên, Giám đốc phát triển thị trường và tiếp thị GREENYELLOW chia sẻ.

Tại Việt Nam, thị trường điện mặt trời áp mái đang mở ra cơ hội cho rất nhiều nhà đầu tư. Tuy nhiên, năm 2021, thị trường sẽ “cô đặc” hơn với sự tham gia của ngày càng nhiều nhà đầu tư. Trong bối cảnh đó, chính các nhà đầu tư chuyên nghiệp về tối ưu hóa năng lượng, EMS và máy phát điện sẽ tạo nên sự khác biệt.

Với tình hình năng lượng tái tạo bị cắt giảm công suất khi được đưa vào lưới điện EVN, GREENYELLOW cũng muốn chia sẻ kiến thức chuyên môn của mình trong các dịch vụ như kiểm soát nhu cầu sử dụng điện, hệ thống lưu trữ và kiểm soát cân bằng tải.

Công ty cũng sẽ mở rộng sự hiện diện của mình với việc mở văn phòng mới và chi nhánh đại diện với các đối tác trong khu vực.

GREENYELLOW hiện đang tích cực tìm kiếm các mối quan hệ đối tác hoặc mua lại các dự án để tăng cường sự hiện diện của mình tại Việt Nam.

GreenYellow là công ty con của Tập đoàn Pháp với hơn 10 kinh nghiệp trong việc đưa ra các giải pháp năng lượng tối ưu, và nguồn điện năng lượng tái tạo mặt trời áp mái là một trong những giải pháp của “Đội ngũ GY” tại nước sở tại.

Tập đoàn bao gồm 500 nhân viên trên toàn cầu, đã đánh dấu bước phát triển đầu tiên tại thị trường châu Á tại Thái Lan vào năm 2014, hiện đã có hơn 100 Hợp Đồng Mua bán điện với các nhà máy và một số dự án tiêu biểu về Tối ưu hóa điện năng đã hoàn thành trên toàn thế giới, như thay thế hệ thống Heat Ventilation Airconditioning (HVAC), chương trình thay mới hệ thống chiếu sáng với hệ thống kiểm soát trung tâm để điều khiển lượng điện tiêu thụ của những công trình y tế và những công trình có độ tự động và nhạy cảm cao.